2019年1月1日,《住宅建筑室內(nèi)裝修污染控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》正式實(shí)施,這對于裝修污染在一定程度上起到了很好的控制作用,貴州結(jié)合我省區(qū)域發(fā)展實(shí)際,以遵義市為試點(diǎn),并逐步面向全省實(shí)施,決定自2019年4月1日起,嚴(yán)禁所有的建筑在裝修過程中產(chǎn)生二次污染。這一政策的實(shí)施對于很多裝修建材公司來說可謂是當(dāng)頭一棒……
岑瀚集團(tuán)拍攝的微電影《吉祥的村莊》獲光年杯北京國際網(wǎng)絡(luò)電影展大獎。
“壓死駱駝”的“最后一根稻草”
貴州長順縣瑪日米特建材有限公司總經(jīng)理兼技術(shù)總工譚陽在下班之后并沒有著急離開公司,照舊來到公司倉庫。
打開倉庫大門,呼吸到熟悉的陰冷味道,譚陽這次卻平日里的心情完全不同,添了許多的擔(dān)憂和惆悵,邁步走進(jìn)倉庫,看見庫房里堆積如山的涂料庫存,譚陽深深嘆了一口氣,望著白墻貼著的“令行禁止”的醒目大字,思緒飄了很遠(yuǎn),他想到自己2008年毅然來到貴州成立瑪日米特建材有限公司的艱辛、不分晝夜辛苦研發(fā)后生產(chǎn)第一批水性涂料獲得自主知識產(chǎn)權(quán)的欣喜、公司成功申報國家高新企業(yè),并申請獲得11項(xiàng)專利的輝煌……譚陽靜靜地想了很久,依然還是無法釋懷,自己本來蒸蒸日上的事業(yè)就這樣一下子走到了谷底。
2018年初,公司的銷售額還高達(dá)1億元以上,政策出臺之后,產(chǎn)品滯銷,原本公司的30多名業(yè)務(wù)員從之前的15萬元月銷售額下降到不到5萬元,原本很多合作的房開商由于自身的涂料庫存,走量也基本停止,短短8個月,公司的銷售額就銳減到不足3000萬元。加上研發(fā)新型產(chǎn)品的經(jīng)費(fèi)與產(chǎn)品的宣傳力度較低、銷售渠道較為單一,惡性循環(huán)下,公司陷入舉步維艱的境況。這些因素成為摧毀瑪日米特建材有限公司這艘大船的最后一塊石頭。
至暗綻放的一根稻草
機(jī)緣巧合,譚陽在一次建材交流會議上有幸結(jié)識了岑瀚集團(tuán)董事長石冰先生,會議過后,兩人在業(yè)務(wù)洽談中,在彼此的思維、三觀碰撞下,彼此欣賞。石冰董事長聽聞譚陽所遇的境況后,不禁想起了自己當(dāng)年創(chuàng)建岑瀚集團(tuán)初期所遇的困境,起意決心幫助譚陽,于是向譚陽提議約定時間去譚陽公司進(jìn)行產(chǎn)品考察,針對其產(chǎn)品研究具體的市場宣傳做法。
石冰董事長在對瑪日米特建材有限公司旗下的產(chǎn)品進(jìn)行一定的了解之后,覺得譚陽手下的產(chǎn)品,例如:水性涂料、發(fā)光涂料等,都是具有廣闊前景的產(chǎn)品。但是對于整個市場而言,沒有知名度,沒有市場占有率,加上現(xiàn)出臺的新建筑裝修政策,產(chǎn)品肯定無法實(shí)現(xiàn)其自身的價值,出于一種對好東西無法放棄的念頭,石冰董事長向譚陽提出了一個讓其疑惑的名詞“企業(yè)集團(tuán)化生態(tài)圈大數(shù)據(jù)平臺”,仿佛是看懂了譚陽眼中的困惑,石冰董事長向其解釋道:“我們這個企業(yè)集團(tuán)化生態(tài)圈大數(shù)據(jù)平臺通過集團(tuán)化來實(shí)現(xiàn)中小型企業(yè)抱團(tuán)取暖、合作共贏、以小搏大的局面,多個集團(tuán)(企業(yè))融合,多產(chǎn)業(yè)鏈接成平臺,自給自足,萬企互聯(lián),相融共生,形成自給自足運(yùn)行良好的圈子,整合資源融合發(fā)展,形成生態(tài)圈平臺。生態(tài)圈不同于商會協(xié)會,不收取任何費(fèi)用?！彪S后又說道,“我不能保證你的公司能一下子到達(dá)什么樣的高度,我只能告訴你,絕對不會比現(xiàn)在差。”
或許是出于一見如故,對交心朋友的信任,抑或是被岑瀚的企業(yè)集團(tuán)化生態(tài)圈大數(shù)據(jù)平臺所吸引,譚陽代表貴州長順縣瑪日米特建材有限公司與岑瀚集團(tuán)董事長石冰先生簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,將瑪日米特公司融入生態(tài)圈大數(shù)據(jù)平臺,在石冰董事長的推薦、幫助下,將其業(yè)務(wù)向平臺內(nèi)的各家行內(nèi)企業(yè)快速推廣。
于光明中乍現(xiàn)的新方向
談到這一段經(jīng)歷,譚陽藏不住笑意地說:“我的強(qiáng)項(xiàng)是研發(fā)技術(shù),帶領(lǐng)公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)申報了11項(xiàng)發(fā)明專利,其中7項(xiàng)專利技術(shù)現(xiàn)已通過國家專利部門審查。以前我又要搞發(fā)明又要跑市場,加入了岑瀚集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)化生態(tài)圈大數(shù)據(jù)平臺后,我專注搞發(fā)明,市場的事情逐漸交給岑瀚集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)化生態(tài)圈大數(shù)據(jù)平臺來運(yùn)作?！?br data-filtered="filtered" style="font-family: " microsoft="" font-size:="" white-space:="" background-color:=""/> 加入后短短2周時間,平臺就為瑪日米特公司的水性涂料銷售帶來了5000余萬元的銷售額,僅生態(tài)圈內(nèi)的貴州勤邦集團(tuán),就訂購了3000余萬元的涂料用于山東的裝修項(xiàng)目。企業(yè)集團(tuán)化生態(tài)圈大數(shù)據(jù)平臺,真正做到了讓圈內(nèi)企業(yè)“資源整合、共同發(fā)展”,搭上了高速飛馳的快速列車。
“我因?yàn)槭亲霎a(chǎn)品研發(fā)的,真的不善于交際與銷售,以前是沒有辦法,不得不去跑銷售,而現(xiàn)在,這一切都可以交給我們平臺,我能夠?qū)Ｐ脑谘邪l(fā)上面,精力不用分散,2019年才過了2個多月,我們就快有2項(xiàng)新產(chǎn)品生產(chǎn)上市了?！弊T陽在閑聊中談起岑瀚集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)化生態(tài)圈大數(shù)據(jù)平臺,“現(xiàn)在,我公司的產(chǎn)品銷售基本都在圈內(nèi)企業(yè)中流通,通過生態(tài)圈企業(yè)與企業(yè)之間直接進(jìn)行交易,砍掉了中間的經(jīng)銷還有交接環(huán)節(jié),互惠互利,我的利潤也得到了很大的提高。這讓我看到了比以前更加廣闊的前景?！?br data-filtered="filtered" style="font-family: " microsoft="" font-size:="" white-space:="" background-color:=""/> 剛剛成為生態(tài)圈成員企業(yè)的新能源汽車總經(jīng)理池龍敏說道:“加入生態(tài)圈是我最為正確的選擇,在石冰董事長的幫助下,為我們解決了500萬元的資金問題,并在開陽提供了新能源汽車的經(jīng)銷場地、維修點(diǎn),以前我不敢這樣說,但是現(xiàn)在,我有信心,在加入生態(tài)圈的兩年之后,實(shí)現(xiàn)新能源汽車連鎖經(jīng)營的飛速發(fā)展,從一家變成至少40家!”
從一家建筑咨詢公司發(fā)展為一個大數(shù)據(jù)服務(wù)企業(yè)。董事長石冰深有感觸:萬企互聯(lián)再展宏圖求突破,相融共生納賢守信為騰飛。這是岑瀚集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)生態(tài)圈的核心理念。去年10月,我們架構(gòu)的企業(yè)集團(tuán)化生態(tài)圈大數(shù)據(jù)平臺雛形初具,在生態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ)上正在橫向發(fā)展,逐步擴(kuò)展大數(shù)據(jù)在各個行業(yè)的應(yīng)用。大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)逐漸變現(xiàn)為獨(dú)特的流通聚合之地。企業(yè)大數(shù)據(jù)的真正核心應(yīng)用價值不在于數(shù)據(jù)本身,而是利用數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部驅(qū)動管理模式的轉(zhuǎn)變、營銷模式的創(chuàng)新和IT系統(tǒng)架構(gòu)的變革等,通過大數(shù)據(jù)的運(yùn)用,促使企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的順利開展,為引導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略決策提供重要的依據(jù)。為此,我們企業(yè)瞄準(zhǔn)以大扶貧為中心,兩個給予為理念,三角鼎力為導(dǎo)向,最終形成產(chǎn)業(yè)融合生態(tài)圈。
其實(shí)不光是譚陽的瑪日米特建材有限公司、池龍敏總經(jīng)理的新能源汽車,生態(tài)圈還由很多企業(yè)共同構(gòu)成了目前圈子的四大板塊:創(chuàng)新科技、金融板塊、健康板塊、文化旅游四大板塊主流產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)合作共贏、良性發(fā)展、回報社會。四大板塊均以“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新模式為載體,整合資源,優(yōu)勢互補(bǔ),本著“誠信”“慈善”的宗旨,踐行“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺,形成產(chǎn)業(yè)融合生態(tài)圈,按照企業(yè)集團(tuán)化運(yùn)營萬物互聯(lián)發(fā)展,以共享、共產(chǎn)經(jīng)濟(jì)為最終目標(biāo),實(shí)行按需求生產(chǎn),按需求分配的原則,讓每個人都能在平臺上就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展。
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