最近這兩年，隨著星空人工智能、互聯(lián)網(wǎng)在線服務(wù)等新模式的出現(xiàn)，很多原本需要人工的工作漸漸被機(jī)器取代，再加上新冠疫情的影響，企業(yè)縮減開支、降薪裁員的事可謂遍地皆是。嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下，有些平時(shí)看起來四平八穩(wěn)的工作，突然間就變得岌岌可危。而另一些人，則能很好地渡過危機(jī)，依舊在職場中風(fēng)生水起。對(duì)比兩者的不同可以發(fā)現(xiàn)，善于建立自身職業(yè)優(yōu)勢(shì)與核心競爭力，打造職場稀缺性的人，往往具有更強(qiáng)的職場韌性與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
哪些能力算是職場的核心競爭力呢？有的人善于影響他人、有的人善于發(fā)現(xiàn)問題、有的人善于鉆研解決，這些都可以成為職業(yè)優(yōu)勢(shì)。而下面要說的“跨界思維力”，更是當(dāng)今社會(huì)、企業(yè)中十分稀缺的一種核心競爭力。
舉個(gè)職場“大神”蔣凡的例子。蔣凡，21歲從復(fù)旦計(jì)算機(jī)系畢業(yè)，進(jìn)入谷歌。24歲創(chuàng)辦大數(shù)據(jù)公司友盟。28歲，它的友盟被阿里集團(tuán)以8000萬美元收購，他因此得以加入阿里。而在阿里，他同樣干出了一番事業(yè)。
2014年，蔣凡接手手機(jī)淘寶，僅僅花了一年多的時(shí)間，就讓手機(jī)淘寶的DAU翻了又翻，為阿里集團(tuán)的All in無線的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型打下了扎實(shí)基礎(chǔ)，而蔣凡也因此一炮走紅，32歲升任淘寶總裁、34歲兼任天貓總裁，自此“阿里流量王”的稱號(hào)不脛而走。
那么，蔣凡是如何讓手機(jī)淘寶的流量快速增長的呢？這里就要說到“跨境思維”了。
蔣凡非常善于站在供需兩端進(jìn)行跨界思考，并以此找到突破的關(guān)鍵點(diǎn)。有時(shí)，他會(huì)站在用戶視角去尋找市場的痛點(diǎn)；另一些時(shí)候，他則會(huì)站在供給側(cè)，從算法技術(shù)、商業(yè)模式等領(lǐng)域中找到提升用戶流量、滿足用戶潛在需求的關(guān)鍵。
所以，蔣凡其實(shí)是一位具有工程師思維的產(chǎn)品經(jīng)理，他擅長把技術(shù)、產(chǎn)品和商業(yè)進(jìn)行跨境結(jié)合，用算法挖掘用戶的消費(fèi)習(xí)慣，并以此為基礎(chǔ)優(yōu)化完善自己的服務(wù)與產(chǎn)品。這種技術(shù)與市場的跨界思維，是他能帶領(lǐng)手機(jī)淘寶實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長的關(guān)鍵，也是他身上獨(dú)一無二的職業(yè)競爭力。
對(duì)于我們大多數(shù)人來說，雖然不一定有機(jī)會(huì)達(dá)到蔣凡的高度和成就，但不斷累積自身的職業(yè)優(yōu)勢(shì)，讓自己對(duì)企業(yè)更有價(jià)值，一定會(huì)對(duì)自身的職業(yè)發(fā)展有所裨益。
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