9月2日，海立集團(tuán)BI項(xiàng)目正式啟動(dòng)，標(biāo)志著海立的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了重大的進(jìn)展，且智能化升級(jí)又進(jìn)一步。BI（Business Intelligence）暨商務(wù)智能，它是一套完整的解決方案。該項(xiàng)目通過搜集和整合分布在海立各個(gè)系統(tǒng)中的海量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的業(yè)務(wù)洞察和決策支持信息，讓這些數(shù)據(jù)發(fā)揮最大的作用和潛能，最終達(dá)到“數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、模板固定化、邏輯建?；⒄宫F(xiàn)多樣化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、管理數(shù)字化”的目的 。
近年來，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，國(guó)家愈發(fā)重視數(shù)據(jù)要素的重要性，海立集團(tuán)在30多年的發(fā)展過程中，積累了海量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)覆蓋了生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)鏈管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)成了海立集團(tuán)寶貴的無形資產(chǎn)。海立集團(tuán)在過去的幾年里已經(jīng)實(shí)施了如主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)、SAP ERP、MES、CRM等多項(xiàng)信息化項(xiàng)目，這些項(xiàng)目為進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理和智能化分析奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是，隨著海立規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的多元化，海立也面臨著數(shù)據(jù)量迅速增長(zhǎng)、數(shù)據(jù)類型日益復(fù)雜、數(shù)據(jù)孤島等問題。這些問題不僅影響了數(shù)據(jù)的有效使用和價(jià)值發(fā)揮，也增加了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，建設(shè)企業(yè)BI平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)整合和分析變得尤為重要 。
海立集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理繆駿在啟動(dòng)儀式上強(qiáng)調(diào)，BI項(xiàng)目是一項(xiàng)長(zhǎng)期且系統(tǒng)的工作，它的實(shí)施并非是單純的數(shù)據(jù)利用分析和匯總再利用，而是觸及到企業(yè)核心的數(shù)據(jù)使用策略、決策流程、組織結(jié)構(gòu)乃至企業(yè)文化等多個(gè)層面，是推動(dòng)企業(yè)數(shù)據(jù)使用方式和管理模式深刻變革的關(guān)鍵力量。對(duì)于海立來說，BI項(xiàng)目的實(shí)施會(huì)經(jīng)歷從“數(shù)據(jù)收集、打通不同系統(tǒng)平臺(tái)之間的壁壘、智能分析數(shù)據(jù)”三個(gè)發(fā)展階段，以期在盡可能少的人為干預(yù)情況下，在有限設(shè)定邊界的條件下做出最優(yōu)化的決策方案。同時(shí)，通過BI項(xiàng)目的實(shí)施，可以減少不同企業(yè)之間在數(shù)據(jù)利用上的差距；讓企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的決策更加的科學(xué)和高效，減少重復(fù)性的工作和勞動(dòng)；促進(jìn)基層培養(yǎng)超前管理意識(shí)，走出舒適區(qū)，提高基層的管理水平。
海立BI項(xiàng)目的啟動(dòng)實(shí)施，充分反映出海立積極擁抱BI技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級(jí)的決心和信心。未來，隨著海立BI平臺(tái)的建設(shè)越來越完善，技術(shù)越來越成熟，海立的決策效率和質(zhì)量、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)得到進(jìn)一步的提升；運(yùn)營(yíng)流程也會(huì)得到持續(xù)優(yōu)化；企業(yè)內(nèi)自發(fā)形成以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的文化氛圍；風(fēng)險(xiǎn)管理能力不斷提高 。
本次項(xiàng)目的合作方為德碩管理咨詢有限公司，先期海立以“專業(yè)的技術(shù)能力、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、客戶導(dǎo)向的服務(wù)理念、良好的市場(chǎng)口碑、成熟的項(xiàng)目管理體系”為標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)嚴(yán)謹(jǐn)公正的招投標(biāo)后，最終決定了合作方 。
海立集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理繆駿與德碩公司董事長(zhǎng)中野洋輔出席BI項(xiàng)目啟動(dòng)儀式，并致辭。海立集團(tuán)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)袁苑主持項(xiàng)目啟動(dòng)儀式；海立集團(tuán)信息技術(shù)部部長(zhǎng)周燕介紹BI項(xiàng)目組織及職責(zé)；德碩項(xiàng)目負(fù)責(zé)人江宏達(dá)向與會(huì)人員介紹BI項(xiàng)目的實(shí)施方案；海立各被投資企業(yè)的行政負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)和信息負(fù)責(zé)人出席啟動(dòng)儀式，并共同推進(jìn)項(xiàng)目順利開展 。
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