做事情,總得有個(gè)輕重緩急。顯然,在完成了小米集團(tuán)最重要的IPO路演之后,小米再次將重心回歸了核心的智能手機(jī)業(yè)務(wù)。在完成美國(guó)路演回國(guó)之后的第一天,小米創(chuàng)始人兼CEO雷軍就在微博上曬出了米粉們期待已久的大屏長(zhǎng)續(xù)航手機(jī)MAX3的外包裝盒,并透露開(kāi)始著手于MAX3發(fā)布會(huì)流程。
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除此之外,小米高級(jí)副總裁王翔今日也正式向外界扔出一記重磅消息,小米準(zhǔn)備2019年進(jìn)軍美國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)。
7月4日,據(jù)外媒消息報(bào)道稱(chēng),王翔在接受采訪時(shí)披露,美國(guó)市場(chǎng)非常有吸引力,小米也正在增加工程技術(shù)資源,開(kāi)發(fā)與美國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)兼容的手機(jī)。王翔表示:“我們希望明年可以在那里做點(diǎn)什么。”
需要注意的是,王翔也強(qiáng)調(diào),目前小米與美國(guó)運(yùn)營(yíng)商的談判尚未達(dá)成具體協(xié)議。眾所周知, 作為全球利潤(rùn)最大的智能手機(jī)市場(chǎng),美國(guó)在市場(chǎng)銷(xiāo)售方式方面與印度以及國(guó)內(nèi)等不同,該市場(chǎng)仍以傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)商渠道銷(xiāo)售為主。并且在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者眼里,如果一家手機(jī)品牌無(wú)法通過(guò)運(yùn)營(yíng)商渠道銷(xiāo)售,往往意味著該品牌是一家不入流或者小眾的品牌。
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當(dāng)然,消費(fèi)者鐘情于運(yùn)營(yíng)商渠道更重要的原因捆綁銷(xiāo)售還意味著更加的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠??偟膩?lái)說(shuō),但凡是想在美國(guó)手機(jī)市場(chǎng)做強(qiáng)做大,任何外來(lái)品牌第一要?jiǎng)?wù)就是需要與當(dāng)?shù)氐膸状箅娦胚\(yùn)營(yíng)商達(dá)成合作協(xié)議。
那么,小米想要在2019年實(shí)現(xiàn)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的愿望,是否切實(shí)可行呢?私以為,如果想要達(dá)成這一目標(biāo),小米至少需要解決這幾個(gè)攔路虎。
首先自然就是運(yùn)營(yíng)商合作。正如前面所言,沒(méi)有運(yùn)營(yíng)商渠道的外來(lái)品牌基本無(wú)法在美國(guó)市場(chǎng)立足。因?yàn)槿A為就是很好的例子。我們知道,在“三年超蘋(píng)果 五年超三星”的余承東帶領(lǐng)下,華為手機(jī)近年來(lái)可謂是在全球范圍內(nèi)遍地開(kāi)花,但唯獨(dú)缺少了美國(guó)這核心的一環(huán)。歸根究柢,消費(fèi)者無(wú)法通過(guò)運(yùn)營(yíng)商渠道買(mǎi)到華為的手機(jī)。而不信邪的華為也嘗試過(guò)通過(guò)第三方渠道比如百思買(mǎi)、亞馬遜等進(jìn)行銷(xiāo)售,但最終也只是以“清倉(cāng)大甩賣(mài)”收尾。因此,如果小米想要在美國(guó)市場(chǎng)復(fù)刻中印市場(chǎng)“神話(huà)”,那么運(yùn)營(yíng)商渠道將是最大的攔路虎。
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其次,潛在的專(zhuān)利訴訟危機(jī)。對(duì)于成立時(shí)間僅僅8年的小米而言,小米薄弱的專(zhuān)利底蘊(yùn)將成為其進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)的又一攔路虎。而從小米近幾年的運(yùn)作來(lái)看,其采用了通過(guò)收購(gòu)專(zhuān)利以及進(jìn)行專(zhuān)利授權(quán)合作的方式來(lái)解決專(zhuān)利問(wèn)題。比如,利用小米與移動(dòng)芯片巨頭高通深厚的關(guān)系,獲得了其專(zhuān)利授權(quán)、向微軟購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利和進(jìn)行專(zhuān)利授權(quán)合作、與諾基亞達(dá)成專(zhuān)利交叉授權(quán)合作以及與不久前與愛(ài)立信達(dá)成和解,完成專(zhuān)利授權(quán)合作。
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但是,對(duì)于蘋(píng)果三星苦心經(jīng)營(yíng)的美國(guó)市場(chǎng),當(dāng)小米的成長(zhǎng)使得他們感受到威脅時(shí),那么勢(shì)必將揮舞起其“專(zhuān)利武器”給以壓制。比如曾經(jīng)的安卓一哥HTC,最終就在蘋(píng)果和三星的輪番專(zhuān)利壓制下被迫退出美國(guó)市場(chǎng),開(kāi)啟了其由盛而衰的路程。顯然,在這個(gè)全球化進(jìn)程越發(fā)深度的當(dāng)下,產(chǎn)品直接競(jìng)爭(zhēng)只能算是表明競(jìng)爭(zhēng),而能一舉定乾坤的往往是產(chǎn)品之下的技術(shù)累積。
最后,大家認(rèn)為小米在明年,能夠如愿以?xún)數(shù)娜娲蛉朊绹?guó)市場(chǎng)嗎?
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