助AI，駕馭AI，智慧地行動，才能遠(yuǎn)離那90%的無用階層，成為這個時代的成功者。
同學(xué)們，上午好呀~
大家可還記得11月30日晚班主任推出一篇名為瘋狂打call，AI大學(xué)迎來第一位美女教授！的文章？
那篇文章推出之后，很多同學(xué)都來后臺為吳教授打call，嚷嚷著讓班主任出一次關(guān)于吳教授訪談的文章。
今晚，你們的心愿達(dá)成啦~吳教授的訪談文章真真真的來了！
不瞞你們說，班主任在整理這篇訪談稿件的時候，經(jīng)常被吳教授的睿智和眼界以及她的人文關(guān)懷感動到。
以下為采訪原文：
班—班主任
吳—吳教授
1
班：吳教授您好，非常開心能有這次訪談機(jī)會，對于近幾年不斷被提及的“星空人工智能威脅論”，教授能說說自己的看法嗎？
吳：我認(rèn)為，星空人工智能的真正威脅來自人類自身。
AI確實(shí)比以往任何一個技術(shù)能力都更能超越人類。但是，AI是人類創(chuàng)造的，它生來沒有價(jià)值觀、不懂是非，當(dāng)它賦能好人就有好結(jié)果，賦能壞人就會壞結(jié)果。
比如，如果有一天，AI的超級能力要消滅人類，那也一定是有一批人類教它的結(jié)果。因此，人類的敵人就是自己。
2
班：教授在《未來地圖》中提到的“多級繁榮”價(jià)值理性的三大定律：利他=利己，分享=獲得，選擇=進(jìn)步，這三大定律為未來企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供相應(yīng)的知識理論。
如果要真正做到“多級繁榮”，避免“強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越弱”的狀況，吳教授可以從經(jīng)濟(jì)，人文等方面說說更具體的一些措施嗎？
吳：“強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者更弱”難題必須用“多級繁榮”來破解。因?yàn)?，這個難題在經(jīng)濟(jì)上，意味著財(cái)富越來越集中在少數(shù)寡頭手中，形成機(jī)會、人才、資金等資源的壟斷，就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的選擇被擠壓，進(jìn)一步擴(kuò)大了貧富差距的鴻溝。
從人文來說，這種狀況對一個國家來說，是很可怕的，因?yàn)闅v史反復(fù)告訴我們，往深處走，不但是企業(yè)家精神的喪失，更是社會動蕩和不穩(wěn)定的導(dǎo)火線。
因此，我們要有措施應(yīng)對，比如：
1）讓“數(shù)據(jù)佃農(nóng)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;數(shù)據(jù)耕者”，靠數(shù)據(jù)賺錢的公司就應(yīng)該給用戶分利，對耕者來說，就是貢獻(xiàn)，就應(yīng)該有所回報(bào)。對公司來說，就應(yīng)該分享，之后才會有更大的所獲。
2）平臺公司如科大訊飛的AIUI，就可以借助AI大學(xué)，為那些創(chuàng)業(yè)者或喪失工作的人員，提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的培訓(xùn)、教育，讓他們跟上時代的步伐。
3）國家也應(yīng)該出臺一些保護(hù)中小微企業(yè)成長的法規(guī)，反對壟斷。畢竟，大公司的可持續(xù)發(fā)展、離不開中小微的蓬勃生長，一個國家的未來，需要更多的新銳崛起。
3
班：AI正沖擊著很多行業(yè)，未來3到5年內(nèi)，吳教授覺得會對哪個行業(yè)或者哪幾個行業(yè)的沖擊最大，帶來翻天覆地的那種變化呢？
吳：很快，凡是涉及到衣、食、住、行、用、教、娛、醫(yī)、健、工等消費(fèi)行業(yè)的，以及與之有產(chǎn)業(yè)鏈的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)，都會有天翻地覆的變化。
AI可以通過不同場景，在這些領(lǐng)域創(chuàng)造產(chǎn)品服務(wù)。例如旅途，家，酒店、銀行，機(jī)場，火車，餐廳，電影院，辦公，會議，學(xué)校，購物中心，線上等等。你會看到這些AI角色會陸陸續(xù)續(xù)誕生：
AI助理， AI伴侶， AI助教，AI駕駛員，AI家政，AI駕駛員，AI飛行員，AI醫(yī)生，AI護(hù)士，AI廣播員，AI翻譯，AI分析師，AI交易員，AI會計(jì)師，AI設(shè)計(jì)師，AI偵探，AI警察，AI律師，AI公務(wù)員，AI動手，AI營銷員。
比如科大訊飛的曉譯，就是口袋里是AI翻譯，亞馬遜的Alexa，就是進(jìn)入家庭的AI助理。
4
班：教授在書中提到一款“晚霞”App，書中介紹的兩個草根+一位AI合伙人的模式，這個例子讓我想到國內(nèi)目前不少創(chuàng)業(yè)型的AI公司，不少在作出一些成績之后，會被大公司收購。
對于這一點(diǎn)有人認(rèn)為被大公司收購，可以擁有到更多更好的資源和平臺，也有人認(rèn)為，被收購之后話語權(quán)就會集中到這幾個大公司，并不利于AI的發(fā)展。對于這一現(xiàn)象，教授持什么態(tài)度呢？
吳：這是一個可以從很多維度討論的問題。如果從戰(zhàn)略維度來說，就是一個整合與被整合的問題。
有平臺能力的，肯定要通過各種整合路徑，來實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展；沒有能力獨(dú)立奮戰(zhàn)的，就有可能通過被整合實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成長。
但是，從企業(yè)家精神的維度來說，這極有可能是一個對創(chuàng)新創(chuàng)造不利的大問題。因?yàn)椋绻蠊緳M行霸道，希望通過收購來鏟除外部創(chuàng)新、扶持自家業(yè)務(wù)，這就可悲了。
所以，任何情況下，努力形成多級繁榮的格局，才是商業(yè)大道。
5
班：隨著AI+時代的到來，會有越來越多的基礎(chǔ)生產(chǎn)力被替代掉，教授能否談?wù)勥@些被“替代”的生產(chǎn)力會流向去哪里？
吳：悲觀者認(rèn)為，這叫失業(yè)，樂觀者認(rèn)為，這叫重生。我是樂觀者，我認(rèn)為AI是人類歷史上最重要的認(rèn)知革命，它要革掉傳統(tǒng)“勞動力是生產(chǎn)力和生產(chǎn)資料”的命。
今天和未來，人類的“創(chuàng)造力”才是更有價(jià)值的生產(chǎn)力和生產(chǎn)資料。人類是一個學(xué)習(xí)能力超強(qiáng)的物種，因此，我相信，大多數(shù)被AI替代者，將會去創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。這才是人類存在的更高價(jià)值。
6
班：對于整個社會來說，AI+時代最大的沖突是什么？是技術(shù)發(fā)展和人性的沖突，還是別的？
吳：都是，但最重要的還是人類基因是否能自我突變。因?yàn)椋绻f人類的出生是偶然，那么決定我們是誰的精神是必然的。我們成為誰的精神，難道不是有點(diǎn)像一生努力編程的結(jié)果嗎？
因此，我能預(yù)見，在AI+時代，有人會借力AI超級能力，突變和重塑自己；也有人會因?yàn)橐蕾嘇I超級能力，變得不思進(jìn)取，智商退化，我將這種狀態(tài)稱之為“選擇自我退化”。
結(jié)果就會出現(xiàn)這樣的沖突：90%的人類變成無用階級，而少數(shù)人控制世界?？膳碌氖?，事實(shí)上已經(jīng)有趨勢。
班：您在《眾創(chuàng)時代》那本書里曾提到過這樣一句話：沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。這句話可以說非常擲地有聲，也讓很多創(chuàng)業(yè)者擁有力量。
AI大學(xué)里有很多吳教授的粉絲和擁躉者，他們有些還在象牙塔里追求知識，有些已經(jīng)在星空人工智能研究的道路上走了好幾年，我想請吳教授對咱們AI大學(xué)的同學(xué)，說一些鼓勵他們的話，讓他們在前行時更有動力，徘徊時重新找到方向。
吳：我確實(shí)有很多感悟，很希望與AI大學(xué)的同學(xué)分享。有三點(diǎn)感到非說不可的?。?/span>
1）不要為錢工作或創(chuàng)業(yè)。事實(shí)是，一旦你解決人們的痛點(diǎn)或真問題時，錢就會像下雨一樣傾瀉而來，那時，你會感到自己只有一個盆，接都接不過來。錢是結(jié)果，不是你這一生追求的目的。
2）遠(yuǎn)離成功故事。沒錯，隔壁的小李很成功，成為賣雨傘之王；馬云很牛，做黃頁起家，成為全球追捧的商業(yè)明星；雷軍很酷，掀起粉絲經(jīng)濟(jì)熱潮，快速成為幾百億級小米生活引領(lǐng)者。
如果你壟斷了全球資源，模仿其中任何一個成功人士，也許能行。但是，你不是。你是你，你像每一個人一樣，是獨(dú)一無二的。因此，你可以向名人學(xué)習(xí)，借力AI，發(fā)展你的潛能，成為另一個成功故事的創(chuàng)造者。
3）成為智慧的行動派。無論你有什么創(chuàng)意，今天就開始行動，而且要成為“能學(xué)會干”的持續(xù)行動者。魯莽的行動，不如不動；借助AI，駕馭AI，智慧地行動，才能遠(yuǎn)離那90%的無用階層，成為這個時代的成功者。
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