“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，離不開改革開放。”微軟云暨移動技術(shù)孵化計劃——重慶云暨移動應(yīng)用孵化平臺（后簡稱“重慶云孵化平臺”）總經(jīng)理唐傳奇說，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的很多改革舉措都是在孵化器中先行先試的。
重慶云孵化平臺是由重慶市經(jīng)信委、西永綜合保稅區(qū)管理委員會以及微軟（中國）三方于2016年協(xié)商籌辦成立，并于當(dāng)年8月份正式認(rèn)定并交付給北京第一創(chuàng)客企業(yè)管理有限公司運營。
唐傳奇介紹，重慶云孵化平臺是一個主要針對智能硬件、智能制造、星空人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等高科技領(lǐng)域的創(chuàng)新型專業(yè)孵化器。
在唐傳奇看來，孵化器平臺就像是一個“伯樂”，要在眾多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目中找到“千里馬”。
“我們有一套嚴(yán)格的篩選入孵流程，也有一系列滿足入孵項目發(fā)展的服務(wù)。”唐傳奇說，團隊進(jìn)入孵化平臺后，平臺將為團隊提供投融資對接、政策對接、市場對接、媒體對接、免費的辦公場地等一系列服務(wù)。
重慶市妙元科技有限公司是在去年入駐重慶云孵化平臺的。公司主營的業(yè)務(wù)是基于微軟MR混合現(xiàn)實技術(shù)，以HoloLens全息眼鏡為載體開發(fā)的可視操作、智能交互、語言對話、模型可拆解立體展示、多媒體播放于一體的應(yīng)用項目。
在重慶云孵化平臺，這家公司得到了快速發(fā)展。平臺首先為公司提供了長期的微軟Hololens全息眼鏡設(shè)備支持，減少了公司研發(fā)技術(shù)團隊等投入；平臺請來技術(shù)專家對公司成員授課，提供技術(shù)支持，縮短了整個項目的開發(fā)周期；平臺還免費提供微軟Azure云服務(wù)，用于存儲、處理公司相關(guān)數(shù)據(jù)。
去年6月，在云陽縣普安鄉(xiāng)恐龍化石搶救性發(fā)掘成果鑒定會上，妙元科技打造的“阿凡達(dá)沙盤”，利用全息影像打造的侏羅紀(jì)世界讓現(xiàn)場觀眾“穿越”到了恐龍時代。
目前，在重慶云孵化平臺已入孵的80支團隊中，已有11支團隊拿到融資，融資額約9000萬人民幣。
接下來，重慶云孵化平臺將以現(xiàn)有孵化器為基地，繼續(xù)選拔創(chuàng)業(yè)團隊和創(chuàng)新項目，并通過全國化運營網(wǎng)絡(luò)，為創(chuàng)業(yè)團隊的技術(shù)解決方案尋找行業(yè)應(yīng)用場景，幫助項目從產(chǎn)品落地到商業(yè)應(yīng)用，實現(xiàn)快速增長。
唐傳奇表示，重慶云孵化平臺將用好改革開放“關(guān)鍵一招”，在產(chǎn)業(yè)孵化、智慧招商、創(chuàng)新生態(tài)等方面下功夫，讓更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目成為“千里馬”。本報記者 劉波
渝中區(qū)青創(chuàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心：
打造重慶青年社會組織孵化基地
12月18日，渝中區(qū)青創(chuàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心主任楊宗山一邊收看慶祝改革開放40周年大會直播，一邊記筆記。
他說，生于改革開放初期的他是改革開放的見證者、受益者。回望來路，他經(jīng)歷了“糧票、布票、油票、肉票，同時也享受了21世紀(jì)新時代的福利。
在他看來，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)用好“關(guān)鍵一招”，就是要積極應(yīng)變、主動求變，堅持摸著石頭過河和頂層設(shè)計相結(jié)合的戰(zhàn)略思維。比如他所服務(wù)的社會組織，起于公益，不少依靠政府購買服務(wù)的方式運作，他希望激活社會組織的不同維度。
“創(chuàng)新”是楊宗山在直播中聽到的高頻詞。他認(rèn)為，在創(chuàng)新視覺里，當(dāng)下流行的“B2B、C2C、B2C”這些模式，或許都將慢慢消失。過去“下海創(chuàng)業(yè)”不少人沒有勇氣，事實證明不少人成功了，但關(guān)鍵是積極應(yīng)變、主動求變。想得到，先投入，要么投資時間與精力，要么投資專業(yè)與智力。
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)、營商環(huán)境更好了，有更多的青年選擇創(chuàng)業(yè)。比如，楊宗山所在的中心，就有30多家青年社會組織、公益機構(gòu)。
在楊宗山看來，改革開放以來，社會組織在社會治理創(chuàng)新，特別是完善基層社會治理和服務(wù)體系格局中的作用日益凸顯。社會組織起于公益，再到以政府購買服務(wù)的方式運作，但接下來還應(yīng)該朝著多種類型社會組織的局面發(fā)展，公益組織只是其中的一種類型。
“我們希望激活社會組織的不同維度。”楊宗山說，社會組織僅僅依靠“情懷”或者政府購買服務(wù)是難以持續(xù)健康發(fā)展的，應(yīng)當(dāng)積極應(yīng)變，主動求變。接下來，他所在的中心計劃引導(dǎo)社會組織圍繞鄉(xiāng)村振興、精準(zhǔn)扶貧做好三件事。
將與100家農(nóng)業(yè)企業(yè)合作，開發(fā)農(nóng)業(yè)多種功能，延長產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、完善利益鏈、利潤返還等多種形式，讓農(nóng)民企業(yè)合理分享全產(chǎn)業(yè)鏈增值收益，打造農(nóng)民與企業(yè)之間的公益平臺，為農(nóng)民保銷路。
計劃培育一批家庭工場、手工作坊（古法新制）、鄉(xiāng)村車間等實現(xiàn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟多元化，提供更多就業(yè)；以民生為導(dǎo)向、專業(yè)服務(wù)的惠民內(nèi)延，實現(xiàn)全市社會組織的價值外延。
重慶青年社會組織孵化基地是由團市委青年社會組織服務(wù)中心打造的綜合服務(wù)平臺。楊宗山說，目前已經(jīng)提交了運營方案，希望由該中心運營孵化基地。將有利于政府向社會組織釋放、轉(zhuǎn)移或委托更多的資源和職能。本報記者 陳翔
重慶清研理工創(chuàng)業(yè)谷：
打造智能制造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈
作為一家聚焦智能制造領(lǐng)域的專業(yè)化孵化器，重慶清研理工創(chuàng)業(yè)谷成立2年多來，已孵化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)、團隊120個，目前在孵化企業(yè)54家，一周前認(rèn)定為重慶市科技企業(yè)孵化器。
“服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也需要改革開放這‘關(guān)鍵一招’。”重慶清研理工創(chuàng)業(yè)谷總經(jīng)理沈海說，下一步，將繼續(xù)堅持專業(yè)孵化、精準(zhǔn)孵化，構(gòu)建智能制造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈，鏈接全球資源，為更多創(chuàng)業(yè)者提供全方位孵化服務(wù)。
重慶清研理工創(chuàng)業(yè)谷科技發(fā)展有限公司運營重慶清研理工創(chuàng)業(yè)谷，成立于2016年9月，是由清華大學(xué)蘇州汽車研究院、重慶市九龍坡區(qū)政府、重慶理工大學(xué)、重慶市科學(xué)技術(shù)研究院、重慶市天使引導(dǎo)基金等單位共同打造，擁有產(chǎn)、學(xué)、政、金、研背景，聚焦智能制造領(lǐng)域的專業(yè)化孵化器。
根據(jù)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑，清研理工創(chuàng)業(yè)谷打造梯度化“三級孵化”模式，為企業(yè)配置了不同階段的需求資源，在物理空間資源上形成“眾創(chuàng)空間、加速器、科技產(chǎn)業(yè)園”直至產(chǎn)業(yè)落地的多維度空間。
“眾創(chuàng)空間為初創(chuàng)者提供基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)服務(wù)，加速器給了企業(yè)成長空間，而科技園助力企業(yè)發(fā)展成為高成長性龍頭企業(yè)。”沈海說，創(chuàng)業(yè)谷實行東區(qū)孵化、西區(qū)加速的梯度孵化體系，在九龍坡區(qū)東區(qū)擁有孵化苗圃1萬多平方米。而位于龍坡區(qū)西區(qū)的加速器園區(qū)，擁有6萬平方米提供中試廠房、標(biāo)準(zhǔn)廠房等物理空間。此外，據(jù)了解，就在今日，清研理工科技園在含谷奠基，占地500余畝，將打造企業(yè)生產(chǎn)與生活相結(jié)合的科技型綜合園區(qū)，是清研理工三級孵化的重要載體。
創(chuàng)業(yè)者帶著技術(shù)入駐后，有專業(yè)的團隊予以全方位孵化，有基金予以投融資支持，有檢驗檢測平臺提供技術(shù)支撐，企業(yè)成長壯大之后，還有產(chǎn)業(yè)園提供定制化廠房及研發(fā)空間……這是清研理工創(chuàng)業(yè)谷的四輪驅(qū)動模式。
沈海介紹，“四輪”指的是孵化平臺、研究院、基金和檢驗檢測四個平臺，像四個齒輪一樣，合力驅(qū)動為在孵企業(yè)提供項目落地、技術(shù)支撐、資本助推及開發(fā)、檢測等支持，協(xié)同孵化培育制造產(chǎn)業(yè)“小巨人”。
2017年5月，擁有LED汽車大燈技術(shù)的重慶舜輝慶馳光電科技有限公司入駐清研理工創(chuàng)業(yè)谷，成為了四輪驅(qū)動的受益者。據(jù)了解，目前，舜輝慶馳光電的產(chǎn)品已經(jīng)實現(xiàn)量產(chǎn)，與兩個主機廠建立了良好的關(guān)系，正在開展同步技術(shù)研發(fā)。
“正是由于改革開放，國內(nèi)才有了孵化器這個概念，1987年由國外引進(jìn)在武漢開始發(fā)展，解決了小企業(yè)缺乏科學(xué)引導(dǎo)、政策資金扶持等問題。”沈海說，下一步，清研理工創(chuàng)業(yè)谷將用好改革開放這“關(guān)鍵一招”，利用清華汽車創(chuàng)新聯(lián)盟等資源，鏈接全球先進(jìn)制造、智能制造等領(lǐng)域資源，服務(wù)更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者。
本報記者 王倩
聚土網(wǎng)創(chuàng)始人田靖?。?/span>
利用互聯(lián)網(wǎng)，讓農(nóng)村土地不再閑置
隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，一方面，農(nóng)村青壯年人口不斷涌入城市，農(nóng)村房屋、田地利用率低下；另一方面，農(nóng)村房屋、田地又成了農(nóng)戶的羈絆。如何通過土地流轉(zhuǎn)盤活農(nóng)村土地資源一直是重慶小伙、聚土網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO田靖隆思考的問題。
從2009年開始，田靖隆就一直關(guān)注農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，研究一些經(jīng)濟學(xué)家關(guān)于農(nóng)村土地改革的書籍和相關(guān)文獻(xiàn)。2013年，當(dāng)他回鄉(xiāng)看到老家許多土地閑置后，便著手拉起團隊進(jìn)行了兩年多的線下摸索，幾乎把與農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)相關(guān)的事情都摸索了一遍。2015年，聚土網(wǎng)正式上線。
通過“互聯(lián)網(wǎng)+土地流轉(zhuǎn)”的創(chuàng)新思路，聚土網(wǎng)讓大量農(nóng)村土地不再閑置，同時也幫助了農(nóng)民增加收益。
“解決‘痛點’，就是我們創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點。”田靖隆告訴記者。
流轉(zhuǎn)的土地怎么辦？“我們先拿訂單再種地。聚土網(wǎng)匯集全球涉農(nóng)訂單企業(yè)資源，農(nóng)作物成熟后可直接收購并配送，解決農(nóng)產(chǎn)品銷路問題的后顧之憂。”
2017年8月，聚土網(wǎng)以涪陵榨菜的訂單反推上游基地，與筠連縣政府及當(dāng)?shù)胤N植戶合作，整合集約當(dāng)?shù)亓闵⑼恋?萬畝，落地2萬噸榨菜訂單托管項目。該項目涉及農(nóng)戶1600戶，訂單產(chǎn)值1500萬元，人均增收5000元。
三年多的時間，聚土網(wǎng)從土地流轉(zhuǎn)切入，融合“互聯(lián)網(wǎng)+”與“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)”，通過土地集約、訂單集約、生產(chǎn)集約，創(chuàng)新F2B（Farm to Bussiness）模式，圍繞土地生產(chǎn)經(jīng)營全過程展開產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，從而提升土地利用價值，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展。
截至目前，聚土網(wǎng)平臺掛牌土地面積3.5億畝，成功流轉(zhuǎn)5500萬畝，托管土地面積1125萬畝，平臺用戶超過120萬，服務(wù)規(guī)模農(nóng)場主30萬+，全球委托訂單企業(yè)超2000家，已為120萬農(nóng)戶提供訂單服務(wù)，全國各縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)業(yè)新型經(jīng)濟組織體“美村小站”8000余家。
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