古代航海者將東南亞喻為「季風(fēng)吹拂的土地」，意指在熱帶季風(fēng)下，東南亞的航線更安全，洋流也更容易預(yù)測，是一段印度洋與中國之間的天然貿(mào)易通道。從而形成了華人移民占據(jù)東南亞各國經(jīng)濟(jì)支配地位的歷史局面。
斗轉(zhuǎn)星移，如今，中國互聯(lián)網(wǎng)的下南洋運(yùn)動(dòng)正在轟轟烈烈地展開，這其中，以阿里的下南洋最為進(jìn)取。
2022 年，阿里巴巴集團(tuán)旗下，作為東南亞第二大電商平臺(tái)的 Lazada 人事和股權(quán)變動(dòng)不斷。
6 月 3 日，Lazada 集團(tuán)迎來新的首席執(zhí)行官董錚（James Dong），同時(shí)兼任 Lazada 印尼首席執(zhí)行官；
5 月 9 日，據(jù) ACRA（新加坡會(huì)計(jì)與企業(yè)管理局）披露的文件顯示，阿里巴巴向 Lazada 增資 3.78 億美元。
2 月，彭博社報(bào)道稱阿里正為 Lazada 尋求 10 億美元融資，疑有意將 Lazada 拆分上市。
「換帥 + 增資 + 上市」，阿里「一鍵三連」進(jìn)一步增加了對(duì) Lazada 的控制。
在今年「510 阿里日」上，阿里董事局主席兼 CEO 張勇明確表示，消費(fèi)、云計(jì)算、全球化是當(dāng)前阿里巴巴三大戰(zhàn)略，而全球化板塊的布局則是消費(fèi)的全球化，與云計(jì)算的全球化。
當(dāng)前，阿里通過多引擎驅(qū)動(dòng)擴(kuò)張海外市場，而跨境電商、全球物流網(wǎng)絡(luò)、本土化消費(fèi)融合是現(xiàn)階段阿里出海的三艘快艇，用來尋找來自海外市場增量。阿里干部出海，就成為其中最重要的一項(xiàng)制度安排。
早在歲末年初的一項(xiàng)人事變動(dòng)，就能看出一些端倪：去年底，阿里宣布海外數(shù)字商業(yè)板塊由四大總裁之一的蔣凡分管，在良將如云的阿里，頗有一些意味。
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