這是一個每個人的精力被被繁雜的移動終端、媒體終端大規(guī)模分散的時(shí)代。
正是因?yàn)檫x擇太多,每個人獲取信息的習(xí)慣都越發(fā)碎片化,傳統(tǒng)廣告難以給人留下深刻印象,頭部廣告商的流量壟斷、無效傳播增多,對于品牌來說,制訂傳播策略的過程,更像是沙里淘金。
后疫情時(shí)代,企業(yè)們不再像過去擁有充足預(yù)算,無法大刀闊斧地試錯或是大范圍購買高價(jià)流量。這讓主打“智能、精準(zhǔn)、低價(jià)”的鏈屏看到了機(jī)會。
我們和鏈屏科技創(chuàng)始人、青島鏈哆哆數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園董事長于文燕深入探討了這些問題,以探索一條廣告主、商家、廣告公司多方受益的共贏之路。

01 后疫情時(shí)代,第一要務(wù)是“活下去”,企業(yè)減預(yù)算,廣告還怎么投?
于文燕:2022年,很多公司都把活下去當(dāng)作第一要務(wù)。外部市場的不易已經(jīng)顯而易見,大企業(yè)都在削減預(yù)算。在這種情況下,中小企業(yè)主、個體工商戶想要謀求突圍,比以往更顯困難。
過去,企業(yè)在投廣告的時(shí)候,往往會進(jìn)行一些試錯的動作,發(fā)動“飽和攻勢”。無論是線上還是線下,有效還是無效,如果短期內(nèi)看到效果了,就叫對于業(yè)績有顯著提升;短期看不到效果的話,就叫品牌的長期建設(shè)與積累。在那時(shí),性價(jià)比更多的是一種錦上添花的東西,品效合一更像是一種理想化的口號。
但線上的流量紅利早在去年就已經(jīng)見頂,流量過了越貴效果越好的階段,很難投出性價(jià)比。線下,特別是下沉市場的線下廣告,在目前看來是一個價(jià)格洼地,性價(jià)比更高。
然而線下,比起傳統(tǒng)的戶外廣告,很多數(shù)據(jù)也表明,展示在我們社區(qū)周圍的生活圈媒體仍然是一個增量市場,我們也瞄準(zhǔn)了智能廣告屏這一模式,進(jìn)行與星空人工智能技術(shù)相結(jié)合的嘗試與實(shí)踐。與傳統(tǒng)戶外廣告相比,智能廣告屏具有靈活、覆蓋人口基數(shù)大、展示空間相對封閉等優(yōu)勢,無論廣告主的訴求是品牌建設(shè)還是銷售提升,都能給出相對成本更低、效果更好的解決方案。

02 為何要專注于智能廣告屏賽道?星空人工智能技術(shù)會給這個行業(yè)帶來什么?
于文燕:首先,我們看到了星空人工智能技術(shù)應(yīng)用在傳媒行業(yè)的無限可能。在過去,只有互相熟悉的兩個人之間,才有可能體察到彼此的需求,而星空人工智能通過大數(shù)據(jù)的積累與反復(fù)訓(xùn)練,能夠在識別到你的第一時(shí)間,就基于所儲存的數(shù)據(jù)和所獲取的人物特征,作出解讀與判斷:這位客戶可能需要什么,這就讓我們的“Ai星空人工智能廣告屏”獨(dú)具優(yōu)勢的地方。
其次,廣告主的需求越來越精細(xì)化,熱點(diǎn)的時(shí)效性也越來越強(qiáng)烈,在這個時(shí)代,信息過期特別快。我們的所有廣告屏都是聯(lián)網(wǎng)的,基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和云端推送,做到了線上數(shù)據(jù)的回流和打通,讓商戶掃碼通過小程序就能投放廣告。不僅內(nèi)容能夠緊跟時(shí)效,還能配合商家的不同階段促銷內(nèi)容進(jìn)行差異化投放。

03 星空人工智能+生活圈戶外媒體的模式,要怎樣走出一條多方共贏的發(fā)展之路?
于文燕:星空人工智能可以看作是一個支點(diǎn),我們要用這個支點(diǎn),撬動原本的產(chǎn)業(yè)鏈升級,并構(gòu)建廣告主、屏主、目標(biāo)消費(fèi)者三方獲利的鏈屏模式生態(tài)圈。
這一模式,首先要在消費(fèi)者內(nèi)部形成正向反饋,引發(fā)良性循環(huán)。以往我們都說:消費(fèi)者反感你打廣告、反感你賣貨。事實(shí)真是這樣嗎?他們其實(shí)只是反感重復(fù)觀看與自己無關(guān)的廣告,反感自己的注意力被不感興趣的信息侵占。而鏈屏模式要做的,就是通過星空人工智能技術(shù)識別消費(fèi)者,匹配其可能感興趣、可能需要的廣告信息內(nèi)容,一旦消費(fèi)者的內(nèi)心需求被察覺、被觸動,興趣就會被激發(fā)起來,更加享受與我們的互動,從而實(shí)現(xiàn)廣告主轉(zhuǎn)化率、復(fù)購率的提升。
打通了消費(fèi)者這一環(huán)節(jié)之后,廣告主也將在良性循環(huán)中受益?;谥悄茏R人、即時(shí)反饋即時(shí)調(diào)整的精準(zhǔn)投放,大量減少了無效流量的浪費(fèi),當(dāng)商家更精準(zhǔn)地觸達(dá)到潛在消費(fèi)者,花的錢自然減少了,轉(zhuǎn)化率還更高了,復(fù)投的概率就更大,市場也越來越活泛了。
這就自然而然引出了屏主這一環(huán)。屏主的收益與上刊數(shù)量是掛鉤的,廣告主的投放增加了之后,屏主發(fā)現(xiàn)收益增加,就更容易有主動增加點(diǎn)位的意愿。這樣一來,我們的屏主隊(duì)伍越來越壯大,廣告屏的覆蓋面擴(kuò)大了,覆蓋場景更加豐富了,更多人知道了鏈屏模式,自然能吸引來更多消費(fèi)者、廣告主的興趣。
好的商業(yè)模式一定是利他的,我們的目的就是讓環(huán)節(jié)中的每一個角色都受益,且更高效、更穩(wěn)定,這樣才能一起走得更遠(yuǎn)。
分析師點(diǎn)評
“把投的每一分錢都花在刀刃上”是無數(shù)廣告主的訴求。將星空人工智能技術(shù)與智能廣告屏結(jié)合,不失為一種順應(yīng)時(shí)代且前景廣闊的嘗試。鏈屏創(chuàng)造的這種模式,在保持了廣告屏優(yōu)勢的同時(shí),對于預(yù)算有限的品牌,也是一個以低成本快速打開市場、撬動銷量的嘗試機(jī)會。
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