“職場(chǎng)貴人”，可以說(shuō)是一種人人期盼，但卻可遇不可求的“稀缺資源”。有和沒(méi)有貴人相助，差別往往是巨大的，甚至有些“貴人”的出現(xiàn)，可能會(huì)影響人的一生。李開(kāi)復(fù)與張勇之于蔣凡，就是這樣的“貴人”。
李開(kāi)復(fù)是最早發(fā)現(xiàn)蔣凡才能的人。大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候，蔣凡去谷歌面試，成績(jī)雖然非常優(yōu)秀，但大量專業(yè)課成績(jī)只有60分的成績(jī)單讓一位谷歌總部的資深工程師提出了質(zhì)疑，認(rèn)為蔣凡的行為太過(guò)隨意，進(jìn)入工作崗位后難保其責(zé)任心。好在李開(kāi)復(fù)很看中蔣凡，他讓那位工程師給蔣凡通個(gè)電話，了解到蔣凡不是沒(méi)能力考100分，只是學(xué)校的計(jì)算機(jī)課和實(shí)際編程差別較大，他不想浪費(fèi)精力。
正因?yàn)槔铋_(kāi)復(fù)的堅(jiān)持，那位總部工程師才改變了對(duì)蔣凡的態(tài)度，這也讓蔣凡得以順利進(jìn)入谷歌中國(guó)。三年后，李開(kāi)復(fù)離開(kāi)谷歌成立創(chuàng)新工場(chǎng)，他立刻從谷歌中國(guó)挖來(lái)了蔣凡，讓其加入創(chuàng)新工場(chǎng)一同孵化友盟，而這也為蔣凡之后將友盟以8000萬(wàn)美元的價(jià)格賣(mài)給阿里巴巴并且加入阿里埋下伏筆。
進(jìn)入阿里后，蔣凡遇到了他的第二個(gè)貴人——阿里集團(tuán)CEO張勇。當(dāng)時(shí)，因?yàn)椴①?gòu)的原因，蔣凡原本只想在阿里待上一段時(shí)間就走人。沒(méi)想到，正在推動(dòng)阿里轉(zhuǎn)型無(wú)線的張勇卻看中了蔣凡扎實(shí)的計(jì)算機(jī)功底和專注純粹的行事風(fēng)格。年紀(jì)輕輕就功成名就、財(cái)富自由，蔣凡正巧符合了張勇對(duì)于人才的預(yù)期。為了留下蔣凡，張勇特地邀請(qǐng)蔣凡喝茶，并告訴他：“想不想一起折騰點(diǎn)事情？以后你可以講故事給孫子聽(tīng)。想不想一起在阿里這個(gè)舞臺(tái)上表演一下？留下一點(diǎn)記憶？”
就這樣，蔣凡接手了張勇提出的挑戰(zhàn)——接手手機(jī)淘寶業(yè)務(wù)。事實(shí)證明，蔣凡沒(méi)有讓張勇看走眼。當(dāng)蔣凡剛剛接手淘系平臺(tái)時(shí)，平臺(tái)的商品交易總額和用戶規(guī)模都是1萬(wàn)億出頭。而到2021年末時(shí)，淘系各平臺(tái)的商品交易總額超過(guò)了8萬(wàn)億，月活用戶也達(dá)到了9.25億。快速增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)，也讓蔣凡在35歲不到的年紀(jì)就成為了天貓?zhí)詫毜碾p料總裁。
蔣凡的故事告訴我們，遇見(jiàn)一位職場(chǎng)貴人，的確可以幫助我們少走很多彎路，或是獲得更廣闊的發(fā)展舞臺(tái)。當(dāng)然，想要被伯樂(lè)相中，自己首先必須是一匹良駒才行，先把自己的實(shí)力打磨過(guò)硬，再等待貴人的出現(xiàn)，才是我們應(yīng)有的職場(chǎng)態(tài)度。
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