近日，國網(wǎng)甘肅物資公司現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈計(jì)劃場(chǎng)景在全省地市州公司和直屬單位全面推廣應(yīng)用，打通公司物資采購內(nèi)外協(xié)同全業(yè)務(wù)鏈條。這是公司深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用，助力物資采購提質(zhì)增效，推進(jìn)物資采購向標(biāo)準(zhǔn)化、精益化和智能化轉(zhuǎn)型。
跨專業(yè)橫向協(xié)同，打破信息互通壁壘
現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈內(nèi)外協(xié)同模塊通過跨專業(yè)橫向協(xié)同，有效聚合設(shè)計(jì)、發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目管理、物資管理等多專業(yè)力量，打破信息互通壁壘，貫通需求預(yù)測(cè)、物資清冊(cè)應(yīng)用、采購標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同共享及采購計(jì)劃智能申報(bào)等物資采購業(yè)務(wù)鏈，構(gòu)建物資采購的設(shè)計(jì)-申報(bào)-供應(yīng)一站式工具。以重點(diǎn)業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目物資需求協(xié)同共享與供應(yīng)方式的實(shí)時(shí)監(jiān)控場(chǎng)景應(yīng)用為例，營銷人員通過應(yīng)用智慧場(chǎng)景，打破營銷與物資專業(yè)的信息互通壁壘，及時(shí)掌握業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目物資動(dòng)態(tài)信息，針對(duì)不同情況優(yōu)化物資供應(yīng)方案，以保障項(xiàng)目按時(shí)建成、及時(shí)供電。
輔助決策智能化，提升項(xiàng)目管理質(zhì)效
為提升項(xiàng)目管理人員和設(shè)計(jì)人員在項(xiàng)目前期的工作效率和準(zhǔn)確性，甘肅公司在現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)中，依據(jù)物資標(biāo)準(zhǔn)化成果和規(guī)范性文件，引入智能化輔助決策系統(tǒng)，在項(xiàng)目的可研和初設(shè)階段，為項(xiàng)目管理人員和設(shè)計(jì)人員提供輔助決策信息化支撐。例如，基于工程物資需求周期精準(zhǔn)預(yù)測(cè)預(yù)算，依托歷史數(shù)據(jù)分析，科學(xué)推算工程物資需求周期，為提高項(xiàng)目物資計(jì)劃準(zhǔn)確率、確定合理的交貨期等提供依據(jù)，推算項(xiàng)目物資需求時(shí)間、編制項(xiàng)目年度預(yù)算，有效提升項(xiàng)目執(zhí)行率和準(zhǔn)確率。
資源管理精益化，實(shí)現(xiàn)物資降本增效
公司在投資管理中，科學(xué)利用現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈場(chǎng)景功能，通過物資信息實(shí)時(shí)共享，全量庫存資源可視化的呈現(xiàn)，物資需求單位能準(zhǔn)確獲知可利用物資的整體情況，通過對(duì)資源的精益化管理和利用，實(shí)現(xiàn)庫存物資的盤活利庫，降低全省庫存物資占用成本；同時(shí)，通過物資價(jià)格趨勢(shì)分析輔助工具，建立價(jià)格趨勢(shì)預(yù)測(cè)模型，在項(xiàng)目的可研估算和初設(shè)概算中應(yīng)用預(yù)測(cè)結(jié)果，準(zhǔn)確的預(yù)估和編制相應(yīng)的可研估算和工程概預(yù)算，提高資金使用效率，實(shí)現(xiàn)物資降本增效。
國網(wǎng)甘肅物資公司在推進(jìn)供應(yīng)鏈場(chǎng)景的深化應(yīng)用中，以“好用、易用、實(shí)用”原則，持續(xù)優(yōu)化物資供應(yīng)鏈內(nèi)外協(xié)同業(yè)務(wù)鏈的便捷性和智能化，不斷提升物資管理質(zhì)效。
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