“以前，臺區(qū)經(jīng)理要在幾個不同的系統(tǒng)中查詢臺區(qū)設(shè)備的運(yùn)行情況，現(xiàn)在，我們在數(shù)字化工作臺就能查看各類信息，外出時可用手機(jī)實(shí)時查看臺區(qū)運(yùn)行的實(shí)時數(shù)……”3月17日，在山陽縣十里鋪街道辦磨溝口村4#臺區(qū)開展春季安全檢查的十里供電所臺區(qū)經(jīng)理趙治會如是說。
去年以來，商洛山陽縣供電公司按照省、市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作部署，以“五個一”為建設(shè)目標(biāo)，扎實(shí)開展數(shù)字化縣公司建設(shè)，著力推進(jìn)數(shù)字化在基礎(chǔ)專業(yè)和基層落地落實(shí)，賦能企業(yè)經(jīng)營和客戶服務(wù)管理提升。
在構(gòu)建“電網(wǎng)一張圖”方面，目前，該公司已完成全部60條10千伏線路和1778個臺區(qū)的采集、錄入。完成252臺智能融合終端安裝，覆蓋率13.8%，在線率85.3%。完成了60條線路智能開關(guān)改造，配電自動化覆蓋率100%，就地饋線自動化投入率100%。完成配電自動化Ⅰ區(qū)主站調(diào)試部署，將76臺智能開關(guān)從IV區(qū)遷移至Ⅰ區(qū)主站，實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)檢測控制，快速故障隔離，改善供電質(zhì)量。供電區(qū)域內(nèi)17.98萬戶低壓用戶部署HPLC模塊14.39萬個，覆蓋率為80%。
在推進(jìn)“數(shù)據(jù)一個源”方面，該公司開展配套系統(tǒng)中臺化改造和配電自動化PMS2.0、GIS2.0系統(tǒng)的同源維護(hù)改造聯(lián)調(diào)聯(lián)試，對原系統(tǒng)在途工單辦結(jié)和數(shù)據(jù)遷移。編制了“2022年數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)運(yùn)維實(shí)施方案”，開展數(shù)據(jù)質(zhì)量核查和增量數(shù)據(jù)維護(hù)，強(qiáng)化供電可靠性、量價費(fèi)、同期線損等數(shù)據(jù)質(zhì)量常態(tài)化監(jiān)測治理，確保核心數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確。在貫通“業(yè)務(wù)一條線”方面，加快智能安全工器具室建設(shè)，推進(jìn)“抓班組、控現(xiàn)場、保安全”“四雙管理”“四個管住”等安全管理要求的落地。推動“一臺一指標(biāo)”應(yīng)用，打破“一刀切”管理模式，實(shí)現(xiàn)臺區(qū)降損目標(biāo)管理精益化，臺區(qū)線損達(dá)標(biāo)率達(dá)到99.28%，同比提升0.98個百分點(diǎn)，臺區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行73.52%，同比提升40個百分點(diǎn)，高損臺區(qū)壓降率1.34%。2月份，規(guī)模下寬坪供電所同期線損全省排名第一。以供電可靠性提升為主線，強(qiáng)化10千伏線路和臺區(qū)頻繁停電、重過載、低電壓和三相負(fù)荷不平衡等問題閉環(huán)管控，截至目前，未發(fā)生頻繁停電配變、長期過載配變、長期低電壓配變，實(shí)現(xiàn)零投訴，用戶平均停電時間0.31小時，同比壓降85%。推進(jìn)量價費(fèi)損專項治理。成立數(shù)據(jù)運(yùn)維班，依托供電服務(wù)指揮分中心，“工單驅(qū)動業(yè)務(wù)”場景，所有工單匯聚到統(tǒng)一的供電服務(wù)指揮中心，由供服中心推送到各業(yè)務(wù)部門處理，形成集“供服指揮、配網(wǎng)調(diào)控、運(yùn)營監(jiān)測、風(fēng)險管控” 為一體的縣域運(yùn)營指揮體系，實(shí)現(xiàn)組織管理敏捷精細(xì)、管理流程高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
在拓展“應(yīng)用一平臺”方面，已完成系統(tǒng)賬戶配置、供電范圍圖和供電所網(wǎng)架信息繪制，并開展第一輪數(shù)字化工作臺33個功能場景數(shù)據(jù)核查和功能驗證。常態(tài)開展數(shù)字化工作臺需求場景收集與功能開發(fā)，開展了2期數(shù)字化工作臺應(yīng)用培訓(xùn)。在應(yīng)用“作業(yè)一終端”方面，推行移動化作業(yè)，2022年工程設(shè)計實(shí)現(xiàn)勘察設(shè)計APP應(yīng)用全覆蓋，勘察設(shè)計工作自主完成，通過配網(wǎng)工程管控系統(tǒng)及配電網(wǎng)工程APP，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)工程資料無紙化，過程資料線上化。
截至目前，臺區(qū)經(jīng)理外設(shè)“新三樣”已覆蓋18個供電所，累計配發(fā)手機(jī)背夾61臺，藍(lán)牙打印機(jī)36臺，智能手機(jī)61臺，開展165平臺完成現(xiàn)場停復(fù)電、裝拆電表、采集調(diào)試、條碼掃描等操作，實(shí)現(xiàn)“作業(yè)一終端”，切實(shí)減輕了基層員工現(xiàn)場作業(yè)“多終端” “多應(yīng)用”負(fù)擔(dān)，提高現(xiàn)場作業(yè)效率與質(zhì)量。
在數(shù)字化縣公司建設(shè)過程中，該公司在十里供電所開展智能融合終端試點(diǎn)，推進(jìn)用戶無感知服務(wù)。開展10千伏線路無人機(jī)智能巡視功能，研究配網(wǎng)架空線路及設(shè)備無人機(jī)目標(biāo)前端識別自動巡視技術(shù)，實(shí)現(xiàn)無人機(jī)自動精準(zhǔn)拍攝和自動巡視應(yīng)用，推動10千伏線路由“人工巡檢”向“人巡+機(jī)巡”的新模式轉(zhuǎn)變，最大限度地降低人工巡視難度和工作量，提升巡視效率，組建無人機(jī)應(yīng)用團(tuán)隊，探索將人工操控機(jī)巡升級為無人機(jī)自主巡檢，徹底解放巡視人員雙手。
下一步，該公司將積極總結(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)經(jīng)驗，優(yōu)化完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型推廣模式，按照“上拓、中推、下延”實(shí)施路徑，擴(kuò)大數(shù)字化轉(zhuǎn)型受益范圍，加快推進(jìn)全業(yè)務(wù)、全環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，力爭6月底前，如期實(shí)現(xiàn)數(shù)字化縣公司建設(shè)目標(biāo)。
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