提起阿里巴巴,人們對(duì)于馬云、張勇、陸兆禧等人可謂耳熟能詳。但提起蔣凡,大多數(shù)人就有些陌生了。
的確,85年出生的蔣凡是那種典型的技術(shù)理工男,他性格內(nèi)斂,不愛說話,也不擅長(zhǎng)講故事。難點(diǎn)一見的接受采訪或是公開演講,談?wù)摰囊不径际羌夹g(shù)和業(yè)務(wù)問題。
但在阿里內(nèi)部,蔣凡卻有著“阿里流量王”的稱號(hào)。這個(gè)稱號(hào)的由來很簡(jiǎn)單,在蔣凡負(fù)責(zé)手淘期間,手淘的DAU從3000萬做到6000萬,再?gòu)?000萬做到1.1億,蔣凡只用了不到2年的時(shí)間,就讓手機(jī)淘寶的流量規(guī)模實(shí)現(xiàn)了翻倍又翻倍。
但如果你認(rèn)為蔣凡只會(huì)做流量,蔣凡帶給淘寶的影響只限于用戶規(guī)模的增長(zhǎng),那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。無線化、智能化、內(nèi)容化,才是蔣凡帶給淘寶更重要的變化和突破。
在蔣凡加入阿里前,人們更多習(xí)慣使用電腦端淘寶進(jìn)行購(gòu)物,手機(jī)端淘寶只是PC端的一個(gè)拷貝,更因功能、網(wǎng)速原因用者寥寥。在All in 無線的戰(zhàn)略下,有著移動(dòng)端豐富經(jīng)驗(yàn)的蔣凡成為了那個(gè)最適合帶領(lǐng)淘寶實(shí)現(xiàn)無線化的那個(gè)人,而他也的確帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出色地完成了張勇交給他的關(guān)鍵任務(wù),實(shí)現(xiàn)了手機(jī)淘寶的流程再造和體驗(yàn)升級(jí),并帶領(lǐng)整個(gè)淘寶走上了無線化的高速列車。
在推動(dòng)淘寶智能化升級(jí)方面,工程師出身并曾創(chuàng)辦友盟的蔣凡更是充分發(fā)揮了自己在技術(shù)商業(yè)化領(lǐng)域的獨(dú)到見解和自己在算法上的深厚技術(shù)功底,成功將大數(shù)據(jù)分析和智能化、個(gè)性化產(chǎn)品推薦引入手機(jī)淘寶,讓手機(jī)淘寶成功實(shí)現(xiàn)了“千人千面”,即消費(fèi)者登陸手機(jī)淘寶app后,平臺(tái)能夠根據(jù)每個(gè)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、個(gè)人偏好,智能推薦并呈現(xiàn)不同的購(gòu)物界面給用戶,從而節(jié)省用戶瀏覽、檢索商品的時(shí)間和精力,提升用戶體驗(yàn)。借著個(gè)性消費(fèi)崛起的時(shí)代浪潮,這種“信息流呈現(xiàn)+個(gè)性化智能推薦”的模式很快就成為了移動(dòng)電商界的“標(biāo)準(zhǔn)模式”,被行業(yè)內(nèi)廣泛借鑒。
而淘寶的內(nèi)容化,則是蔣凡的又一個(gè)“野心”。 在他看來,未來的淘寶,絕不會(huì)局限于一個(gè)電子商務(wù)的交易平臺(tái),而應(yīng)成為廣大消費(fèi)者、粉絲的在線生活社區(qū)。為此,蔣凡不斷豐富手機(jī)淘寶的內(nèi)容生態(tài)體系,引入愛逛街、印象淘寶等內(nèi)容,從而將手機(jī)淘寶打造成了集消費(fèi)、娛樂、內(nèi)容和社交于一體的綜合生態(tài),讓手機(jī)淘寶帶給消費(fèi)者更多可能。
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