數(shù)字化改革對于老百姓來說，最直觀的感受就是日常生活的變化。兩三年前，梅農(nóng)婁榮杏一年的收成好壞，得看天氣“臉色”。而現(xiàn)在，楊梅種植搭上“數(shù)字化快車”，一改農(nóng)業(yè)“靠天吃飯”的不確定性。
從一棵楊梅樹，放眼到整個仙居縣，數(shù)字化改革賦能助推高質量發(fā)展有了更生動的體現(xiàn)。仙居縣以“數(shù)·思維、數(shù)·創(chuàng)新、數(shù)·惠民、數(shù)·展示、數(shù)·風采”五數(shù)行動為抓手，從群眾、企業(yè)切身需求出發(fā)，聚焦重點群體，利用數(shù)字化改革手段，上線運行了一批與群眾生活密切相關的跨場景應用，也進一步促進了仙居產(chǎn)業(yè)發(fā)展、優(yōu)化了公共服務水平、提升了基層治理能力。
“近期公司業(yè)務轉型，需要更改經(jīng)營范圍，縣市場監(jiān)管局的幫扶團隊得知情況后當天就上門來指導，快速為我辦理了變更手續(xù)。”不久前，仙居某外貿(mào)企業(yè)主通過“吹哨議事廳”服務平臺享受到了仙居助企發(fā)展的精準服務。
今年以來，仙居縣構建“企業(yè)吹哨、部門報到”的助企紓困模式，企業(yè)“線上吹哨”，提交企業(yè)期盼、問題困難；接哨單位根據(jù)“吹哨內容”，上門開展政策匹配、業(yè)務詮釋、協(xié)商議事，讓企業(yè)足不出企就能享受精準惠企服務。截至目前，該應用已覆蓋上市公司、商圈市場、產(chǎn)業(yè)園、專精特新“小巨人”企業(yè)、中小微企業(yè)等395家單位，開展上門幫扶、業(yè)務對接、政策宣講、心理團輔、活動聯(lián)辦等“吹哨”服務720余次，解決實際困難問題850余個。
群眾哪里需求最急迫，數(shù)字化場景開發(fā)就定位在哪里。“仙居外出經(jīng)商務工人員較多，全縣共有留守兒童6345名。而留守兒童問題涉及部門單位多，存在資源重復分散、供需對接不暢等困難。”縣委宣傳部精神文明指導中心相關負責人介紹，為解決留守兒童關愛難題，仙居推出了“未成年人德育智護”應用，通過建立問題監(jiān)測、預警、處置和幫扶閉環(huán)體系，全方位守護留守兒童健康成長，目前已為留守兒童提供心理健康輔導等服務3275次。
村社發(fā)展同樣是群眾關注的“關鍵事”。仙居縣圍繞村級工程、勞務用工、集體資產(chǎn)資源管理、困難群眾救助、村級采購、公章管理等6個方面群眾最為關心的問題，上線“基層小微權力”大數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺，推動農(nóng)村基層從“粗放型”管理向“精細化”治理轉變。
仙居還借由數(shù)字化改革打破了政府部門間的“數(shù)據(jù)孤島”問題，通過部門間的共享聯(lián)動，進一步發(fā)揮數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，全方位識別風險盲區(qū)，實現(xiàn)政府治理的高效協(xié)同。“云金盾”應用就是數(shù)智的體現(xiàn)，聚焦政府補救助資金違規(guī)領取問題，打造檢察大數(shù)據(jù)法律監(jiān)督9大場景，形成資金監(jiān)管閉環(huán)體系，進一步防范國有財產(chǎn)流失風險，有力提升社會治理效能。
“仙居的數(shù)字化改革項目，切口小、落點準、見效快，件件都以人民對美好生活的期待為出發(fā)點和落腳點。”仙居縣委改革辦相關負責人介紹，“云上中醫(yī)”“僑助工坊”等應用不斷被開發(fā)使用，“數(shù)字紅利”正源源不斷轉化為“民生福祉”，也進一步助力仙居實現(xiàn)高質量發(fā)展。
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