今年以來，中國移動廣西公司河池分公司（以下簡稱“河池移動”）圍繞關(guān)鍵能耗指標(biāo)，運用數(shù)字化手段深入開展能耗分析，逐步建立起涵蓋基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)各拓?fù)鋵蛹壍拈L效能耗成本管控體系，全面提升節(jié)能降耗工作水平。
空調(diào)能耗是電能消耗中占比較大，該公司從空調(diào)運行環(huán)境著手進(jìn)行季節(jié)性空調(diào)運行優(yōu)化，70%的機房空調(diào)可以通過監(jiān)控平臺實現(xiàn)遠(yuǎn)程設(shè)置，夏季將空調(diào)溫度批量設(shè)置在25-27度，冬季設(shè)置在27-28度。對生產(chǎn)機房耗能大戶站點采取氟泵自然冷改造，可根據(jù)室外氣候條件及室內(nèi)負(fù)荷需求智能動態(tài)切換，并進(jìn)行機房氣流組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化改造，將機房ODF架下送風(fēng)地板更換為無孔地板進(jìn)行封閉，避免冷熱通道氣流混合分布不均，提高了空調(diào)的效能。
該公司不斷推動技術(shù)創(chuàng)新在節(jié)能優(yōu)化中的作用，自主研發(fā)發(fā)電調(diào)度數(shù)字員工和小區(qū)關(guān)停數(shù)字員工，按照基站保障等級自動調(diào)度發(fā)電，按照小區(qū)分級關(guān)停策略自動實施小區(qū)關(guān)停和恢復(fù)操作，保障發(fā)電能耗的效益最大化?；跇I(yè)務(wù)和性能分析，平衡能耗和網(wǎng)絡(luò)感知，制定小區(qū)硬關(guān)斷部署策略。同時，在4G符號關(guān)斷、載波關(guān)斷、通道關(guān)斷，5G 亞幀靜默、通道靜默、淺層休眠、深度休眠等軟節(jié)能技術(shù)部署后，周期性進(jìn)行書記分析和策略修正。
該公司不斷整合設(shè)備，逐步淘汰利用率不高、耗能大的設(shè)備，在業(yè)務(wù)不受影響的前提下，進(jìn)一步割接整合設(shè)備，將部分不帶業(yè)務(wù)的設(shè)備退網(wǎng)，開展BBU集中整治，減少硬件資源數(shù)，從而達(dá)到節(jié)能的效果。
該公司基于數(shù)據(jù)建模分析制定現(xiàn)網(wǎng)資源調(diào)整方案，針對現(xiàn)網(wǎng)資源開展拆閑補忙/盲工作，數(shù)據(jù)驅(qū)動GSM老舊設(shè)備關(guān)停、替換，精準(zhǔn)平衡網(wǎng)絡(luò)性能和降本增效，追求網(wǎng)絡(luò)能耗效用最大化。
該公司積極探索綠色能源在基站的應(yīng)用方案和運營模式，成功完成全市首個光伏疊光試點基站改造，在機房屋頂布設(shè)了光伏組件發(fā)電，接入智能電源，實現(xiàn)太陽能與市電的并行供電，為基站設(shè)備用電提供了雙路保障?；竟夥K日均輸出電量7.1 kWh，綠電比例為11 %，實現(xiàn)日均降碳5.57kg。
河池移動落實長效能耗成本管控體系，將節(jié)能降耗工作無縫嵌入到網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護中，節(jié)能效果明顯。C²三能指標(biāo)全部滿分，生產(chǎn)樓PUE全部達(dá)標(biāo)，常年保持在1.3-1.5之間，用電成本單價為0.58元/度，在廣西移動用電成本單價最低。有力促進(jìn)公司低成本高效運營和可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)承擔(dān)央企社會責(zé)任的目標(biāo)。
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