近期，中國電信常州分公司ICT項(xiàng)目全流程管理系統(tǒng)上線。該系統(tǒng)有效整合ICT項(xiàng)目全流程節(jié)點(diǎn)，使項(xiàng)目流程節(jié)點(diǎn)可視化，超時(shí)節(jié)點(diǎn)責(zé)任到人，有效促進(jìn)項(xiàng)目有序?qū)嵤?/span>
過去，常州分公司ICT項(xiàng)目數(shù)據(jù)分散在各個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)模塊之中，存在手工制表現(xiàn)象，容易丟失數(shù)據(jù)，流程很難進(jìn)行系統(tǒng)化管控，造成項(xiàng)目流程不可控、超時(shí)環(huán)節(jié)不可知、項(xiàng)目開展不高效，難以責(zé)任到人。為此，常州分公司創(chuàng)新開發(fā)ICT項(xiàng)目全流程管理系統(tǒng)，運(yùn)用主流的前后端開發(fā)框架，確保項(xiàng)目運(yùn)行穩(wěn)定高效。系統(tǒng)通過手工填報(bào)和數(shù)據(jù)匯入相結(jié)合的方式，整合ICT項(xiàng)目全流程信息，將缺少關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)通過可視化界面完整呈現(xiàn)，便于快速定位項(xiàng)目所到的環(huán)節(jié)和各個(gè)超時(shí)節(jié)點(diǎn)。系統(tǒng)提供各類項(xiàng)目數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，便于開展數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)。常州分公司制定各個(gè)節(jié)點(diǎn)的限時(shí)指標(biāo)，按時(shí)按點(diǎn)發(fā)送預(yù)警短信，加快了項(xiàng)目進(jìn)度。同時(shí)，手機(jī)端開放ICT項(xiàng)目進(jìn)度查詢途徑。
目前，已有600多個(gè)項(xiàng)目走進(jìn)系統(tǒng)流程，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全流程管控和流轉(zhuǎn)，對(duì)異常節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)跟蹤處理，超時(shí)率降低約15%，項(xiàng)目開展效率顯著提高。
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