疫情發(fā)生以來，浦江企業(yè)內(nèi)挖潛力，向機器要人、要生產(chǎn)力，通過智能制造抓生產(chǎn)、提產(chǎn)能、搶時間。
“今年，我們會再上馬更多自動、半自動化生產(chǎn)線，年產(chǎn)值預計可以在去年的基礎上翻一番。”近日，浦江三思光電技術(shù)有限公司副總經(jīng)理程愛群滿臉自信地告訴記者。浦江三思光電技術(shù)有限公司是一家LED照明產(chǎn)品及應用服務企業(yè)。復工一周，廠區(qū)7個生產(chǎn)車間已經(jīng)全部恢復生產(chǎn)，產(chǎn)能恢復70%以上。
記者在半自動化模塊裝配車間看到，十幾米長的生產(chǎn)線上，機械手一刻不停地運轉(zhuǎn)著，3名戴著口罩的工人在一旁嫻熟地操作。這條半自動化生產(chǎn)線是企業(yè)去年底自主研制出來的，試運行后效果不錯，計劃再復制一條，到時候只需增加一個勞動力。在用工難的當下，這成了企業(yè)抓生產(chǎn)、快速恢復產(chǎn)能的利器。
今年，浦江三思光電技術(shù)有限公司將在自動整列、半自動模塊裝配等近40%的生產(chǎn)環(huán)節(jié)上實現(xiàn)自動或半自動化生產(chǎn)，同時在產(chǎn)品設計時就把自動化生產(chǎn)考慮在內(nèi)，全面釋放產(chǎn)能。“受疫情影響，2月份的產(chǎn)能和往年同期相比有一定差距，但是我們會通過各種形式，把時間搶回來。”程愛群介紹，他們還將在工序優(yōu)化提升、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更新等方面進行調(diào)整，在進一步提升產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，確保生產(chǎn)效率的最優(yōu)化，實現(xiàn)全年銷售目標。
與三思光電相隔一條馬路，浙江富利華水晶科技有限公司車間里的星空機器人手臂，將一個個經(jīng)過拋光的水晶瓶蓋放進退火爐……3個小時以后，這些瓶蓋就可以包裝出庫。目前，公司工人返崗率75%，產(chǎn)能恢復80%以上。
“年初二我就開始跟各個供應商聯(lián)系，和他們確定復工時間、發(fā)貨時間、需求量等事項，估計今年年產(chǎn)值在去年基礎上可以增加40%。”浙江富利華水晶科技有限公司董事長張風定說。
該公司是國內(nèi)二十幾家酒廠的酒瓶瓶蓋供應商。得知不少酒廠決定推出新產(chǎn)品，張風定及時跟進。企業(yè)復工至今，累計發(fā)出55萬余只酒瓶瓶蓋。為搶時間保訂單，兩條新增的半自動化生產(chǎn)線即將上線，每天能多生產(chǎn)瓶蓋近15萬只。
企業(yè)內(nèi)挖潛力，政府外強服務，政企合力共同破解“七難”。浦江制定了企業(yè)開復工指南和模板，網(wǎng)格員一對一上門服務，幫助企業(yè)減少開復工環(huán)節(jié)。為解決企業(yè)開復工過程中的困難，全縣成立了310個“4+2”聯(lián)心服務團。近日，浦江又先后派出共15人的兩個招工專班，由縣領導帶隊分赴云南和貴州，接回企業(yè)老員工，招聘新員工。在政府的幫助下，當?shù)仄髽I(yè)員工陸續(xù)返崗。
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